Я сидел в кабинете с папками договоров - серыми, одинаковыми, бесконечными. За окном было лето, а я чувствовал, что задыхаюсь.
Всё было правильно: работа в ВГТРК, стабильный доход, уважение коллег. Но внутри - пустота. Я знал: если я останусь здесь ещё на год, я превращусь в робота, который приходит, раскладывает бумаги и уходит.
Тогда я не знал, что это будет первый из четырёх раз, когда я брошу всё и начну заново.
Разрыв. Шаг в неизвестность
Я ушёл из юриспруденции в логистику. Это был прыжок в пропасть. Все говорили: «Ты с ума сошёл, у тебя же диплом, стаж, репутация». Но я чувствовал, что это правильно.
Я начал с нуля - сменным мастером на Почте России. Это было сложно. Ответственность, ночные смены, управление людьми. Я не знал, куда это приведёт. Но я знал: я не хочу возвращаться в кабинет с бумагами.
Я не просто «ушёл в логистику». Я прошёл путь от начальника смены до руководителя направления. Через 10 лет в моём подчинении было больше 1000 человек. Я управлял 34 отделениями и 15 курьерскими участками. Строил маршруты, внедрял KPI, оптимизировал склады.
Казалось, я нашёл своё место. Но внутри снова росло напряжение. Я понял: меня тянет не в управление процессами, а в создание систем. В продукты. В автоматизацию.
Я сделал паузу. Ушёл в саморазвитие - учился, проходил курсы, погружался в e-commerce. Работал на складе Ozon, чтобы понять, как работают современные технологии изнутри. Это был осознанный шаг. Я не просто «устал от логистики». Я перестраивался.
Возвращение. На новый уровень
Я вернулся в логистику, но уже не как «управленец», а как системный оптимизатор.
В ПЭК я внедрил KPI и методологию Root Cause Analysis. Ошибки перестали повторяться - снижение повторяемости на 25%.
В Интерлогистике я инициировал смену WMS на 15 складах. Написал ТЗ на 7 листов, выбрал вендора из 5, выбрал пилот. Результат: рост маржи с 4% до 17,8%, ускорение коммерческих предложений на 40%, снижение ручного труда на 30%.
Потом был проект по B2B-маркетплейсу в РЛК. Я разработал финансовую модель окупаемости на 16,5 млн ₽ за 13 месяцев. Создал прототип, который утвердил директор. Определил MVP и отрезал 70% второстепенного функционала - оставил только быстро доходные УТП.
А сегодня я управляю проектами на производстве СПК премиум-класса. Новая сфера, сложные задачи, но я расту.
Потому что знаю: каждый переход делал меня сильнее.
Что я понял за эти 20 лет
Страх - это компас
Каждый раз, когда я уходил, мне было страшно. Но именно этот страх говорил мне: «Ты на правильном пути». Он проходил через 3–6 месяцев. Но без него не было бы роста.
Навыки не пропадают
Моё юридическое мышление пригодилось в логистике. Работа руками - в управлении. Опыт внедрения KPI - в продуктовых проектах. Ничего не пропадает. Всё работает на тебя.
Деньги приходят за интересом
Я никогда не зарабатывал больше, чем когда мне было реально интересно. Когда я горел - деньги приходили сами. Это правило работает всегда.
Ты начинаешь не с нуля
Каждый раз я думал: «Я начинаю сначала». А потом понимал: я начинаю с собой. Со всем, что я уже умею и знаю. С 20-летним опытом, системным мышлением и умением принимать решения в неопределённости.
Как это связано с CareerMaster.PRO
CareerMaster.PRO родился из моего опыта. Я знаю, как сложно менять сферу, как переписывать резюме, как проходить собеседования. Поэтому я сделал инструменты, которые помогают людям проходить этот путь проще и быстрее.
Я не знаю, где вы сейчас. Может быть, вы сидите в кабинете и чувствуете, что задыхаетесь. Или стоите на распутье и не знаете, куда идти. Я был там. Четыре раза. И каждый раз это было правильное решение.
🔥 «Не бойтесь начинать. Бойтесь застрять.»
🚀 Готовы к карьерному переходу?
Пройдите Карьерный рентген - узнайте, какие профессии вам подходят, и получите план действий на месяц
Пройти Карьерный рентген →